Vous l’avez compris, Gladys est plus qu’un logiciel de gestion de projet classique. Il s’articule autour 3 grandes fonctionnalités : la gestion de projet, la gestion d’activité et la gestion de plans d’actions. On les a testés pour vous !
La gestion de projet
C’est la fonctionnalité principale de Gladys. Grâce à de nombreux outils collaboratifs, elle nous permet de planifier nos actions, de gérer nos ressources, le temps de travail et de piloter nos indicateurs. Le tout, de manière 100% personnalisée !
Planification des actions. En tant que chef de projet, on bénéficie d’une interface ultra intuitive pour planifier les étapes du projet : accueil projet, outils de planification avec différentes vues, tableaux de bord pour suivre l’avancement global, etc.
Modèle de projets personnalisés. Inutile de repartir de zéro à chaque projet récurrent, il suffit de créer des modèles de projet que les équipes pourront directement utiliser et personnaliser. Un gain de temps précieux !
Outils de pilotage avancés. On bénéficie immédiatement des dernières informations de nos projets en plus d’outils de pilotage de projet avancées : météo projet pour garder une vision globale de la santé de notre projet (avancement, faits manquants…), ressources pour suivre les charges et les budgets, les temps consommés et les dépenses.
La gestion d’activité
Cette fonctionnalité se concentre sur l’organisation des tâches en équipe en centralisant l’ensemble des informations liées aux tâches, en permettant leur suivi et leur attribution, et en facilitant la communication entre les membres de l’équipe.
Organisation des tâches. Notre travail est structuré grâce à des tâches et sous tâches organisées en plus d’un système d’affectation rapide.
Différents modes de travail. Pour une utilisation encore plus personnalisée et efficace, Gladys nous donne accès à différentes vues : tableau, Kanban, Gantt, liste, etc.
Des outils hautement collaboratifs. Pour collaborer avec les équipes internes mais également les collaborateurs externes, Gladys a tout prévu : un système de partage de projet très simple à paramétrer pour travailler avec l’ensemble des intervenants que l’on souhaite.
Des notifications automatiques. Avec les notifications, nous restons constamment informés sur l’activité des projets en cours, des échanges et des actions ; de quoi gagner en visibilité et en efficacité.
La gestion de plan stratégique
Cette fonctionnalité fait toute la différence de Gladys ! En plus de gérer les projets et les activités des différentes équipes, on est capable de lier la vision stratégique avec le plan d’action simplement et de manière centralisée.
Structuration du plan. Rien de plus simple : on définit la mission, les objectifs et les axes stratégiques attendus.
Communication et exécution du plan d’action. On diffuse simplement le plan stratégique sur un portail tout en mettant en place les actions à exécuter par chacun des services.
Pilotage des actions. Le suivi de l’avancement des actions est ultra facilité par des tableaux de bords affichant des indicateurs de réussite pour aligner le plan dans le temps.