ANAV : La solution de planification préférée des PME du BTP

ANAV est la solution de planification qui aide les PME du BTP à livrer dans les temps.

Planifiez les chantiers, gérez la charge de travail des équipes et suivez le temps passé sur chaque projet. Grâce à une vision multi-chantiers, ANAV vous aide à optimiser les ressources, à tenir les délais et à anticiper les aléas.

Quelles sont les principales fonctionnalités d’Anav ?

Planning projet : anticiper les chantiers et leurs étapes

ANAV permet de structurer vos projets (chantier, fabrication, pose) et d’organiser les étapes clés : préparation, commandes, production, installation. Grâce à une vue d’ensemble, vous maîtrisez le calendrier des interventions et les dépendances entre équipes et sous-traitants.

• Création de plannings pour chaque chantier ou projet client
• Découpage des projets en phases (études, fabrication, chantier)
• Identification des tâches critiques autour de Jalons (ex : validation plans, livraison matériaux)
• Ajustement visuel des durées et échéances selon l’avancement
• Suivi du respect des dates d’engagement vis-à-vis des clients

Plan de charge : répartir équitablement les ressources humaines et matérielles

Le plan de charge donne une vision globale de la charge de travail de vos équipes (atelier, chantier, bureau d’études), pour éviter les surcharges ou sous-utilisations. Cet outil aide à anticiper les pics d’activité (ex : fabrication avant chantier, périodes de pose).

• Répartition de la charge de travail par équipe ou métier (atelier, poseurs, conducteurs de travaux)
• Visualisation des périodes critiques ou sous-chargées
• Ajustement simple des affectations entre équipes pour lisser la charge
• Gestion des pics de production en lien avec les dates de chantier
• Meilleure anticipation des besoins en intérimaires ou sous-traitants

Planning d’équipe : organiser le quotidien des équipes terrain et bureau

Le planning d’équipe permet de savoir qui fait quoi et quand, que ce soit au bureau d’études, en atelier ou sur les chantiers. Chacun visualise ses tâches, et vous gagnez du temps dans la coordination entre les équipes.

• Affectation des tâches aux équipes (chantier, bureau, atelier)
• Vue par personne pour savoir où sont les équipes chaque jour
• Organisation des déplacements et interventions (ex : pose menuiserie, contrôle chantier)
• Ajustement en temps réel selon les aléas
• Synchronisation entre fabrication en atelier et pose sur site

Suivi des temps : mesurer le temps passé pour mieux piloter la rentabilité

Avec le suivi des temps, ANAV permet de comparer le temps prévu et le temps réellement passé sur chaque phase (ex : études, fabrication, pose). Vous affinez vos devis et suivez la rentabilité réelle de vos chantiers.

• Enregistrement du temps passé par phase et par équipe
• Suivi en temps réel ou rétrospectif (après chantier)
• Comparaison temps prévu / temps réalisé pour analyser les écarts
• Bilan des heures par chantier pour calcul de rentabilité
• Historique pour ajuster les devis futurs (meilleure estimation des charges)

Vision multi-projets : gérer plusieurs chantiers en parallèle

Conçu pour les entreprises qui mènent plusieurs chantiers à la fois, ANAV offre une vision consolidée de tous vos projets. Vous pouvez ainsi prioriser les urgences, allouer les équipes là où c’est nécessaire et gérer les imprévus sans perdre de vue les délais globaux.

• Affichage de tous les chantiers en cours et à venir
• Identification des chantiers en retard ou à risque
• Gestion des ressources partagées (ex : équipes de pose, machines spécifiques)
• Anticipation des conflits de planning (ex : chevauchement de chantiers)
• Vision claire pour le conducteur de travaux et le chef d’entreprise

Gestion des absences : prendre en compte les indisponibilités dans la planification

ANAV intègre la gestion des absences (congés, arrêts maladie, formation) directement dans le plan de charge. Cela permet de planifier en fonction des ressources réellement disponibles et de limiter les retards sur chantier.

• Saisie des congés et absences directement sur le planning équipe
• Impact automatique sur les affectations et charges prévues
• Alerte en cas de surcharge liée à une absence imprévue
• Visualisation immédiate des équipes disponibles
• Prise en compte des absences pour ajuster les dates de chantier

Reporting : suivre l’avancement et la rentabilité de chaque chantier

ANAV génère des rapports clairs et exploitables sur l’avancement des projets, la charge des équipes et les écarts de temps. Ces données facilitent les réunions de suivi de chantier, les bilans de fin de projet et l’analyse de rentabilité.

• Synthèses par chantier ou projet (avancement, charge, écarts)
• Analyse du temps passé par poste de travail (bureau d’études, atelier, chantier)
• Bilans par période (hebdomadaire, mensuel) pour suivre l’activité globale
• Export des données (Excel, CSV) pour analyses complémentaires
• Aide à la préparation des réunions de chantier et des comptes-rendus clients