AirSaas : L'outil de gouvernance projet pour embarquer votre Codir

AirSaas est un logiciel de gouvernance qui vous aide à garder le contrôle et la visibilité sur l’ensemble de votre portefeuille projets tout en accélérant votre transformation.

Moderne, flexible et ouvert, AirSaas s’adapte aux besoins des organisations d’aujourd’hui.

Les fonctionnalités clés d’Airsaas

• Consolidez les remontées métiers depuis plusieurs sources dans un seul et même outil
• Gagner 4 jours par mois avec le reporting pour le CODIR générer en un clic.
• Brisez les silos et donnez aux équipes un outil de gouvernance commun  pour avancer avec des indicateurs clés de réussite ;
• Accélérer par 5 la prise de décision avec le kanban de toutes les décisions en attente dans vos projets.
• Listez les solutions certifiées pour éviter les doublons, optimiser les coûts, éviter le shadow IT et répliquer les implémentations réussies.

Les avantages d’Airsaas

Un pilotage de portefeuille de projet macro

Visualisez l’avancement de vos projets sur une roadmap collaborative. Les vues personnalisables, filtrées selon la météo, le retard et les points d’attention de vos projets, vous aident à assurer une gouvernance bien structurée.

Une prise de décision fluidifiée

Centralisez toutes les décisions de vos projets stratégiques sous forme de Kanban. Plus besoin de vous rendre dans vos outils de ticketing, vos emails, ou vos flux de discussions instantanées pour prendre vos décisions-clés.

Un reporting projet uniformisé

Générez en un clic un reporting projet aux couleurs de votre entreprise, qui rassemble tous les éléments nécessaires à la prise de décision. Un gain de temps significatif, que vous pouvez réinvestir dans votre coeur de métier : la gouvernance des projets.

Une culture projet standardisée

Tirez vos chefs de projet vers l’excellence, grâce à une solide méthodologie de cadrage de projet.

La collaboration au cœur de votre gouvernance

Utilisez les fonctionnalités collaboratives de la plateforme pour aligner et prioriser tous vos projets, et décelez les interdépendances cachées de vos projets transverses. Collaborer, c’est déjà mieux piloter.

Des intégrations natives avec vos outils

Centralisez toutes vos informations cruciales (tickets, jalons…) depuis vos outils de gestion de tâches, et diffusez-les via vos canaux de communication interne.

Une seule plateforme pour aligner toutes vos parties prenantes

PMO, service IT & Operations, Directeur de la Transformation et Comité de direction : toutes les parties prenantes de vos projets sont alignées sur une même plateforme et une même méthodologie, pour accélérer la transformation globale de votre entreprise.